Syndrome de la grenouille dans une marmite

"Une grenouille dans une marmite flotte tranquillement. Posée sur un feu l'eau de la marmite se réchauffe. Surprise, la grenouille trouve cela dans un premier temps même agréable. La température monte toujours. Un inconfort se manifeste mais la grenouille fait semblant de rien. Quand l'eau se met à bouillir la grenouille est morte depuis longtemps".

Le syndrome de la grenouille nous rappelle le principe de sensibilité (MTHP) aux évolutions, aux écarts. Elle nous rappelle l'utilité de signaux faibles avant-coureurs. Elle nous sensibilise au prix de l'inaction durable. Elle nous rappelle que même lent et incrémental, quand l'environnement change plus vite que le système, le système devra un moment donné compenser de plus en plus fort pour assurer sa gestion d'écart.

Il est donc utile de réfléchir aux coûts relatifs du changement comparativement au prix de l'indifférence, de la régulation et de la compensation des écarts.

Ce syndrome nous rappelle enfin que nous sommes plus sensible à des changements brusques, très visibles.

A méditer

"Baignade autorisée".

Les stratégies du Castor, principe n°5, MTHP
Pour un management qui construit des visions positives que chacun peut habiter.

A méditer

"Se forger soi-même son espace de vie, de sécurité, de confort, de performance,
à l'image du castor qui construit un barrage, laisse l'eau monter et construit sa maison au coeur de la retenue d'eau"


Les stratégies du Castor, Principe n°3, mthp

A méditer

"Chaud dedans, froid dans l'hiver".

Les stratégies du Castor, principe n°2, mthp
Pour un management qui donne du sens, du contraste.



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