Présence équilibrée d’hommes et de femmes dans les organes consultatifs en Wallonie


Le Gouvernement wallon a adopté en troisième lecture et dernière lecture le projet de décret visant à promouvoir la présence équilibrée d’hommes et de femmes dans les organes consultatifs.

Le projet de décret adopté définitivement s’appuie sur les acquis du décret du 15 mai 2003 tout en renforçant ou revoyant certaines règles afin de tenir compte de l’évaluation des dix années d’application dudit décret mais aussi des modifications apportées aux textes législatifs qui l’avaient inspiré, à savoir :

·         Un rôle est confié au Conseil économique et social en sa qualité d’organe consultatif central ;
·         La présence d’hommes et de femmes sera encore renforcée étant donné que la règle des deux tiers maximum de membres du même sexe s’appliquera tant aux membres effectifs que suppléants (ce qui n’est pas le cas actuellement) ;
·         Simplification de la procédure de présentation des candidatures : la candidature d’un homme et d’une femme pour chaque mandat ne sera réclamée que dans les situations où le quota des deux tiers n’est pas atteint sur la base des candidatures reçues initialement ;
·         Des dérogations à la règle des deux tiers seront toujours possibles pour des raisons fonctionnelles ou qui tiennent à sa nature spécifique mais elles seront octroyées pour la durée du mandat et devront être réévaluées à l’occasion du renouvellement des mandats au sein de l’organe consultatif ;
·         Le Conseil wallon de l’égalité entre les hommes et les femmes sera chargé de remettre un rapport d’évaluation du présent décret tous les cinq ans.

Cette réforme entrera en vigueur en 2014 et tous les organes consultatifs devront être adaptés aux nouvelles règles pour le 1er janvier 2016.

Pour rappel, dans le cadre de sa déclaration de politique régionale 2009-2014, le Gouvernement s’est engagé à évaluer la législation visant à promouvoir la participation équilibrée des hommes et des femmes dans les organes consultatifs et à la renforcer, le cas échéant.

En 2003, le relevé et état des lieux des organes consultatifs était le suivant :

TOTAL
Effectifs Hommes
Effectifs Femmes
Suppléants Hommes
Suppléants Femmes
TOTAL HOMMES
TOTAL FEMMES

1575
304
630
185
2.205
489

83,8 %
16,2 %
77,3 %
22,7 %
81,4 %
18,6 %

En 2012, la composition d’un échantillon d’organes consultatifs est la suivante :

TOTAL
Effectifs Hommes
Effectifs Femmes
Suppléants Hommes
Suppléants Femmes
TOTAL HOMMES
TOTAL FEMMES

461
213
339
234
800
447

68,4 %
31,6 %
59,16 %
40,84 %
64,15 %
35,85 %

Les chiffres démontrent qu’en dix ans, la présence entre hommes et femmes dans les organes consultatifs s’est améliorée.

La proportion de deux tiers maximum de représentant du même sexe au sein d’un organe consultatif est respectée sur l’ensemble des membres ainsi qu’au niveau des membres suppléants.

L’objectif initial du décret du 15 mai 2003 peut donc être considéré comme atteint. Par contre, au niveau des membres effectifs, il y a plus de deux tiers de membres effectifs de sexe masculin.

Plus d’infos ?
Sophie Paczkowski – Attachée de Presse de Rudy Demotte – 0477/139 036
Edwine Bodart– Attachée de Presse d’Eliane Tillieux – 0485/468.357

Management de transition / Baromètre 2013 : + 18% de chiffre d’affaires

Le management de transition continue sa progression et prouve qu’il est incontournable
La FNMT (Fédération Française du Management de transition), qui regroupe la majorité des acteurs du secteur, vient de publier ses chiffres 2013. Ces chiffres sont le reflet de l’activité des cabinets, leur périodicité, chaque trimestre, permet de noter les évolutions sur des bases identiques et pérennes. Les procédures et la déontologie des cabinets concernés sont labellisés par le Bureau Veritas.

Lire l'article IndiceRH 
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Renversement de tendance dans la consommation d'énergie en Allemagne

La consommation d’énergie a diminué de quelque 2 % en Allemagne entre 2008 et 2012, selon les derniers chiffres publiés par le groupe de travail « bilan énergétique » pour le ministère allemand de l’Économie. Ce sont les ménages qui ont été les plus économes : leur consommation a baissé d’environ 5 %.


Selon ces chiffres, corrigés des effets liés aux variations de la météo et des stocks, le secteur de l’artisanat, du commerce et des services a réduit sa consommation d’énergie de 3 %. En revanche, la consommation est restée stable dans l’industrie et les transports.

En 2012, l’industrie restait en Allemagne le premier consommateur d’énergie (28,9 % de l’énergie totale consommée), devant les transports (28,6 %), les ménages (27 %) et le secteur de l’artisanat, du commerce et des services (15,5 %).

L’alimentation des moteurs arrive en tête des usages de cette énergie avec 37 %. Le chauffage des bâtiments occupe la deuxième place avec 28,5 %. Mais ce chiffre, en baisse par rapport à 2008 (30,3 %), montre que l’efficacité énergétique s’est améliorée dans ce domaine.

Enfin, près de 90 % de l’énergie consommée par les ménages restent liés à la production de chaleur, que ce soit pour le chauffage (70 %), l’eau chaude (15 %) ou la cuisine (6 %).

En savoir plus : AG Energiebilanzen (en allemand) : www.ag-energiebilanzen.de/DE/presse/pressedienst/pressedienst.html

Création du club des processus Benelux

le Club des pilotes de processus se veut un lieu d'échange, de formation autour des concepts clefs de l'approche et les démarches par les processus, pour accroître la performance des organisations, grâce à son expertise avancée et la diversité de ses membres et en prenant en compte de manière intégrée les dimensions organisationnelles, humaines et techniques

L’ambition du C2P est d’être un club de praticiens du management et du pilotage des organisations, voyant dans l’approche processus un levier clé de la performance, et d’être reconnu par les entreprises et les administrations en France et à l’international.

Les missions du club :
  • Développer le pilotage par les processus et le promouvoir auprès de toutes les organisations,
  • Faire émerger et professionnaliser le rôle de Pilote de processus,
  • Capitaliser les expériences et constituer un patrimoine de savoir-faire dans le domaine du pilotage par les processus,
  • Proposer un lieu d’échanges et de partages entre managers.

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"Saisir nos chances" : premier livre d'Eliane Tillieux



Agence de presse Belga : "Saisir nos chances", c'est le titre du livre d'Eliane Tillieux, ministre wallonne de la Santé, l'Action sociale et l'Egalité des chances présenté mercredi à la presse à Namur. Pour Eliane Tillieux, saisir sa chance, c'est saisir les opportunités lorsqu'elles se présentent, un état d'esprit qu'il faut transposer vers le collectif, selon elle.

Eliane Tillieux décrit son ouvrage comme une réflexion sur des sujets en rapport avec ses compétences ministérielles.

L'ouvrage, dont la préface est écrite par le premier ministre Elio Di Rupo, n'est pas exhaustif, précise-t-elle. Il s'agit de dialogues éclairants et concrets visant à changer nos visions du monde. Pour l'écrire, elle a invité des personnalités de longue date ou rencontrées plus récemment qui l'ont marquée.
On retrouve Willy Taminiaux, qui a été sénateur, député et ministre, le professeur Jean Petermans qui travaille dans un des plus importants services de gériatrie, le professeur Arsène Burny spécialisé en biologie moléculaire et connu comme le "père du Télévie", le professeur en psychologie politique René Zayan, la commissaire européenne chargée de la Justice Viviane Reding, Claude-Michel Loriaux, démographe et socio-économiste, Christine Mahy, secrétaire générale du réseau wallon de lutte contre la pauvreté, Simone Susskind, militante et fille d'immigrants juifs, et Jacques Rifflet, ancien professeur d'Eliane Tillieux.
       
L'ouvrage de 207 pages se termine par quelques exemples d'actions significatives réalisées pendant ses cinq années comme ministre. L'ouvrage est édité aux Presses universitaires de Namur (collection Univer'Cité) et coûte quinze euros. 

Business schools : la tentation de la spécialisation

Coup sur coup, plusieurs écoles de management viennent d'attirer l'attention sur leurs programmes de spécialité. Est-ce une réelle alternative au modèle unique dit de "l'excellence généraliste" ?

A découvrir un article intéressant du blog du Journal le monde