La performance est devenue le principal relais de croissance de l’entreprise.Mais, comment concilier performance de l’entreprise, qualité des produits, tensions relationnelles et accumulation du stress ?
Comment faire face aux pressions du « toujours plus vite, plus haut, plus rentable » ?
Comment faire - ensemble - toujours mieux ?
La modélisation MTHP, issue d’une recherche franco-belgo- canadienne auprès de 2500 cadres et 150 entreprises nous ouvre des pistes concrètes de travail.
Ce deuxième tome est consacré à la dimension relationnelle et collective de la performance.
Les auteurs y soulignent trois axes de travail à suivre et huit paliers de performance à franchir pour améliorer et consolider notre performance relationnelle et collective.
* Performance dans les interactions professionnelles
* Capacité d’influence
* Performance décisionnelle
Un développement du Laboratoire de la Décision – Montréal
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