5P du cadre-dirigeant : une synthèse rapide...

"En partant des produits, des grands équilibres économiques (profits) : le cadre dirigeant peut déjà extraire les principales problématiques et rechercher avec ses équipes des perspectives dont il restera à extraire les priorités".

Extrait de "Devenir Cadre Dirigeant", Russon, Le Fournier, Howard Williams, James et Noben. PEc Edition. 2012.